Modeli u nastajanju logističkih modela su stalno inoviranje. Kako se probiti kroz razvojna uska grla?

Sadržaj

 

1. Status industrije i trendovi inovacija


2. Razvojna uska grla


3. Proboj istraživanje puta


4. Tipična praksa slučajeva


5. Budući razvojni smjer


6. Dodatak: tabela ključnih podataka

 

1. Status industrije i trendovi inovacija

 

1.1 Transformacija modela vođena tehnologijom


Trenutna logistička industrija pretvara se na transformaciju iz tradicionalne radno intenzivne tehnologijom. Prema podacima iz Kineske federacije logistike i kupovine, ukupna količina društvene logistike moje zemlje dostići će 35,2 biliona Yuana, od čega je stopa prodora inteligentne logistike premašila 35%. Inovativni modeli predstavljeni bespilotnim isporukom, multimodalnom prevozom i logistikom četvrte stranke preoblikova industrijski pejzaž:

 

Bespilotna dostava: Pinduoduo koristi dronove, automatsko sortiranje i druge tehnologije za postizanje 24- isporuke sata, smanjenje troškova za 50%;
Multimodalni prijevoz: Željezničke teretne kompanije promoviraju "cestovnu, željezničku i vodu" suradnju, a udio prevoza kontejnera porastao je na 20%;


Četvrta stranačka logistika: kroz integraciju resursa i optimizaciju lanca opskrbe, sveobuhvatni troškovi lanca opskrbe vodećim kompanijama pao je za 18%.

 

1.2 Klasifikacija u nastajanju logističkih modela.

 

Vrsta modela Tehničke karakteristike Tipični scenariji aplikacija
Nepaćena logistika UAVS / Automobili, automatizirano sortiranje Urbana terminala, medicinski hitni prevoz
Inteligentni lanac opskrbe Velika predviđanja podataka, sljedivost bloka Prekogranična logistika, upravljanje hladnim lancem
Ekologija platforme Integracija s četvrtom strankom, dijeljenje resursa Izrada usluga punog lanca
Zelena logistika Nova energetska vozila, reciklirano pakovanje E-Commerce Express isporuka, rasuti robni prijevoz

 

2. Razvojna uska grla

 

2.1 Problemi i standardizacija tehnologije


Visoka investicija hardvera: Građevinski trošak jednog Smart Storage Centra prelazi 50 miliona juana, što je teško za manje i srednje preduzeće teško podnijeti;


Nedostatak tehničkih standarda: Unificijene specifikacije još nisu formirane za isporuku drona upravljanja vazdušnim prostorom i autonomnu raspodjelu prava na putu.


2.2. Silosi podataka i prepreke za suradnju u poprečnim domenima


Nekompatibilna sučelja podataka između logističkih kompanija, proizvođača i platformi za e-trgovinu rezultiraju tačnošću promjene lanca opskrbe manjim od 60%;


Informacioni sistemi željeznicom, autoputa i luka odvojeni su u multimodalnom prijevozu, a vrijeme odziva tereta prelazi 4 sata.


2.3 Kontradikcije o politici i regulatornu lag


Proces odobravanja zračnog prostora za drona logistiku zahtijeva 7 odjela i traje u prosjeku 28 dana;


Autonomne vozačke dozvole za testiranje cesta ograničene su na posebne demonstracijske oblasti, ograničavajući komercijalne aplikacije.

 

3. Proboj istraživanje puta

 

3.1 Tehnološke inovacije: duboka integracija AI i bespilotnih operacija


Veliki model omogućava odlučivanje: SF Express razvija vertikalni veliki model za logistiku, postizanje povećanja 40% u dinamičkoj efikasnosti planiranja dinamičke staze;


Spojnu bespilotnu opremu: JD.com razvija "rotor + fiksne krilo" s nosivosti od 50 kg i rasponu od 120 kilometara.


3.2 Rekonstrukcija modela: logistika četvrte stranke i ekološka integracija


Platforma za združivanje resursa: Na primjer, mrežom Cainiao integrira 2, 000+ sredstva za skladištenje za smanjenje logističkih troškova malih i srednjih preduzeća za 30%;


Proširenje prekogranične usluge: Kina Railway Feibao proširila se sa logistike auto dijelova na polje opasnih hemikalija, otvaranjem novog zapisa s godišnjom stopom rasta od više od 20%.


3.3 Osnaživanje politike: Prvo i standardna kokonstrukcija pilot


Institucionalna inovacija: Shenzhen Pilots Platforma "Upravljanje jednom mrežom" za drone logistiku i vrijeme odobravanja komprimira se na 3 dana;


Standardna formulacija: Nacionalni odbor za standardizaciju logistike izdao je 12 novih standarda, uključujući "tehničke specifikacije za bespilotne isporuke".

 

4. Tipična praksa slučajeva

 

4.1 PINDUODUO-ov bespilotni sistem isporuke


Kroz troslojnu mrežu "Inteligentnog centra za sortiranje + mikro-skladište u zajednici + isporuka drona", naređenja svježe hrane isporučuju se u Yueyang-u, Hunan u roku od 30 minuta, a trošak isporuke smanjen je za 58%.

 

4.2 China Railway Feibao's Cross-kategorije Strategija razvoja kupca


Od tradicionalnih dijelova automobila Prijevoz do fotonaponske industrije logistika, razvijati posebna rješenja za utovar i povećati godišnji prihod jednog projekta za 120 miliona juana.

 

4.3 Najbolji digitalni ekosustav lanca opskrbe


Izgradite "Cloud Warehouse + Blockchain" sistem za realizaciju razmjene u stvarnom vremenu podataka inventara između proizvođača i distributera i smanjuju vanjku za manje od 3%.

 

5. Budući razvojni smjer

 

5.1 Zeleni i nisko-ugljični transformacijski trend


Očekuje se da će broj novih energetskih logističkih vozila preći 2 milijuna 2025. godine, čineći 30%;


Kružna tehnologija ambalaže može smanjiti 50% ekspresnog otpada za dostavu.


5.2 Izgradnja globalne mreže lanca opskrbe


REGIONALNA LOGISTIČKA KANALNA KANOVA RCEP-a ubrzava se, a transportna efikasnost željezničkih lajkova u Kini-Laos porasla je za 40%;


Više od 2, 000 pregradni skladišta u inozemstvu su podržane, podržavajući 25% smanjenje prekograničnih troškova za e-trgovinu

 

6. Dodatak: tabela ključnih podataka

 

Indikatori 2023 Podaci Prognoza za 2025 Vozači rasta
Smart Logistic market veličine 800 milijardi juana 1,5 bilion yuan Povećanje penetracije AI tehnologije
Stopa prodora bespilotne isporuke 12% 28% Proširenje pilota politike
Intermodalni transportni omjer 18% 35% Interkonekcija infrastrukture
Logistika Opsežni omjer troškova / BDP-a 14.60% 13.20% Primjena tehnologije optimizacije lanca opskrbe

 

Zaključak


Probijanje kroz grlo u grlu logističke industrije zahtijeva dvostruki pogon tehnoloških proboja i institucionalne inovacije. Sa napretkom "14. petogodišnjeg razvoja logistike", očekuje se da će se do 2025. godine logistička industrija mog zemlje formirati više od 10 pametnih logističkih čvorišta na nacionalnoj razini i njegovati 50 globalno konkurentnih kompanija za usluge opskrbe. Prema dvostrukim prilikama digitalne transformacije i zelenog razvoja, kineska logistička industrija ušima u povijesnom skoku od "proširenja razmjera" na "kvalitetno skok".

Moglo bi vam se i svidjeti

Pošaljite upit